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企业党建-以“三体系两工程一机制”党建模式护航企业做强做优做

作者:admin 来源:未知 关注: 时间:2019-04-26 00:33

  河南能源永煤公司党委深入贯彻党的十九大精神,围绕中心、服务大局,把党的政治建设摆在首位,按照河南能源党委“一二三四五六”党建工作总体方略,积极探索加强和改进党建工作的新思路、新途径、新方法,创造性地实施“三体系两工程一机制”党建模式,构建了一系列卓有成效的管理体系,实施了一系列切实可行的工作措施,提高了党把方向、谋大局、保落实、促改革的定力和能力,增强了国有煤炭企业党组织和广大党员思想上的统一、政治上的团结、行动上的一致。

  永煤公司党委“三体系两工程一机制”党建模式包括党建工作“五好五优”目标管理体系、宣传思想“三个加强”目标管理体系、企业文化“四个融入”目标管理体系,基层党组织“五项服务”星级管理工程和创先争优项目化管理工程,“微党课”党员教育长效机制。

  党建工作“五好五优”目标管理体系内容具体为思想建设好、组织建设好、作风建设好、反腐倡廉建设好、制度建设好,以及核心作用优、思想引领优、服务功能优、创新能力优、发展业绩优;宣传思想“三个加强”目标管理体系内容具体为加强思想政治引领、加强形势任务教育、加强正向舆论引导;企业文化“四个融入”目标管理体系内容具体为融入改革发展、融入安全生产、融入经营管理、融入团队建设。

  基层党组织“五项服务”星级管理工程包括服务改革发展、服务安全生产、服务创新提效、服务素质提升、服务民生和谐;创先争优项目化管理工程是作为打造永煤党建特色品牌的重要抓手,将项目化管理的思想、手段和方法运用到创先争优中,使创先争优的目标与企业中心工作更加紧密结合,切实提升基层党建工作创新水平和实际成效。

  “微党课”党员教育长效机制是为了解决传统党课形式单调、缺乏新意、知行脱节等日益突出问题,构建党员自我教育、自我提高新平台,将“亮、做、悟”的实践,再现到“看、议、评”的课堂,达到“学、促、改”的效果。广大党员用行动践行诺言,在实践中锤炼党性、提高修养、展示形象、宣传群众,为企业改革发展注入正能量、激发源动力,实现党员自我教育和教育他人的良性互动,彰显党员先锋模范作用,助推企业高质量发展。

  抓好党建工作“五好五优”目标管理体系建设是总纲和统领,抓好宣传思想“三个加强”目标管理体系、企业文化“四个融入”目标管理体系建设以及“微党课”党员教育长效机制是作用体现,基层党组织“五项服务”星级管理工程和创先争优项目化管理工程建设是品牌亮点,概括起来就是要强身健体打基础、围绕中心起作用、抓好党建树品牌。

  一是加强党的自身建设,充分发挥党组织和党员作用。永煤公司党委加强领导班子、中层干部和广大党员的政治思想教育,深化作风建设,大力开展党性党风党纪教育。严肃党内组织生活,抓好“三会一课”、民主生活会等制度落实,开展经常性日常教育提醒、批评与自我批评,抓早抓小,防范“四种危险”。把反对形式主义、官僚主义摆在更加突出位置,旗帜鲜明强化纠正整改。落实党风廉政建设责任制,深化宣传教育,筑牢思想防线、强化舆论引领,督促基层党组织“两个责任”落到实处。坚持党管干部原则,选拔任用导向正确、标准严格、程序规范,把好干部标准落到实处。加强党员日常教育管理,做到党员队伍信念坚定、素质优良,纪律严明、作用突出。加强党员活动阵地建设,具备教育培训、日常活动等基本功能的活动场所。

  二是围绕中心、服务大局,促进党建工作与中心工作有机融合。永煤公司党委充分发挥宣传思想工作在解疑释惑、凝心聚力、团结鼓劲等方面的独特作用,大力推进宣传思想工作理念创新、内容创新、手段创新。加强思想政治引领,强化思想政治学习,扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化建设,大力弘扬社会主义核心价值观,不断提升职工思想道德素质。坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主,准确把握企业各阶段目标任务、总体部署和重要举措,加强形势任务教育,树正气,转作风、促改革、谋发展,教育和动员职工与企业同呼吸、共命运,把职工的思想和行动统一到企业的各项决策部署上来。认真宣贯河南能源优秀企业文化理念,特别是强化对“忠党报国,奉献河南”企业信念和“团结拼搏,务实创新,担当作为,追求卓越”企业精神的宣传贯彻,使河南能源企业文化渗透并植根全体职工思想灵魂深处、贯穿企业管理行为全过程,建立强烈的文化自觉和文化自信,培养形成永煤良好“家风”,通过“永煤故事”折射永煤企业精神、彰显永煤良好形象。

  三是增优势促发展,树立国有企业品牌形象。永煤公司党委紧贴企业党建、改革发展、安全生产、管理提升、风险防控等实际,党员领导干部带头践行安全零理念,提高职工安全素养和技能素质。坚持开展事故案例反思警示教育、党员身边无“三违”等活动,努力维护安全生产良好局面。坚持以先进的政治思想武装职工,以良好的职业道德规范职工,以过硬的职业技能培育职工,培养建设一支思想先进、道德高尚、技能过硬的职工队伍,为企业长远发展提供队伍保障和人才支撑。建立以党员为支点的思想政治工作网络,认真开展思想教育、化解矛盾工作,确保企业大局稳定。及时进行困难排查走访活动,协助职能部门做好劳动保障、职工维权、困难救助帮扶等托底保障工作,维护和谐稳定。

  永煤公司党委强化管党治党政治责任,突出党的领导,加强党的建设,不断改进优化并持续推进“三体系两工程一机制”的实施。各级党组织建立目标责任分解机制,把党的建设、宣传思想工作、企业文化建设年度工作目标和“微党课”党员教育长效机制实施任务层层分解,逐项明确时间节点。建立工作督查机制,对纳入目标管理的重点工作进行分类跟踪、全程问效,及时了解进展情况,及时反馈并协调解决存在的突出问题,真正做到监督与服务并重。完善考核评价机制,研究制定系统、可量化的目标管理考核评价办法,采取每半年自查、年度现场检查的方式,开展综合考核评价工作;建立结果运用机制,把目标考核结果纳入年度干部综合考评中对领导班子的总体评价,作为评选表彰先进基层党组织和优秀党员的重要依据,并探索与各单位领导班子成员的薪酬挂钩。

  永煤公司党委通过加强完善“三体系两工程一机制”党建模式,适应新时代党建工作新要求,把国有企业党组织的政治优势、组织优势、群众优势最大限度地转化为企业的发展优势,持续为企业做强做优做大领路和护航。

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